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第二，要符合未來的數字化。第三，所有的東西是靠人來做的，企業要有非常強的領導力和文化，如果一個企業文化不是成長文化的話，一定缺少創新能力。第四，綠色，這個綠色不單單是說可回收，而且所有的流程更簡化。第五，可持續性。孫總解釋“如你今年做了一個目標降了%，明年就做不下去了，但是絕對不是說只是做一個成本的下降，要通過很多優化的流程。”最后，創新，不要停止思考。回顧過去，前0年，合同物流企業“憑借人口紅利市場不透明”，依靠拼關系開啟了致富的第一步。

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